中原管理教育優先股

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SYNOPSIS

清大工商管理實戰研修班

全球經濟格局的調整、中國發展模式的轉型以及公司治理結構的優化,使企業面臨著嚴峻的挑戰,同時也面臨空前的機遇。如何提升企業核心競爭力?如何建立基于職位+能力的管理系統?如何解決上下級之間和部門之間在溝通協調上出現的問題,避免內耗?如何深入了解中國實體經濟發展現狀及面臨的風險?如何培養具有卓越的經理人團隊?“清大工商管理實戰研修班”聯合知名教授、學者從戰略執行、營銷、人力資源、執行力等方面入手,突破管理瓶頸,推動企業實現跨越式發展。旨在幫助中國企業的中高層經理人實現觀念的突破和管理能力的提升,爲中原經濟的發展培養一批具有現代化經營管理知識與能力的高質量管理團隊。

清大工商管理實戰研修班課程設置實現管理者理論與實踐的完美結合,作爲中高層管理者必修的工商管理課程加上執行落地課程,使管理者在提升系統管理知識的同時能夠獲得實用的管理技巧,與老師一對一溝通和交流自身企業的個性問題;這種模式將工商管理研修班的形式與咨詢功能相結合可以說是性價比,實效性,實用性科學的提升中高層管理能力的途徑之一。

項目收益

  • 管理者理論與實踐的完美結合,快速提升管理者綜合能力

  • 理論課程的系統性、創新性強,結合當下經濟發展形勢和企業發展趨勢設置課程

  • 實踐課程的實效性、操作性強,結合企業自身狀況根據講師的引導制作出來適合企業自身的可行性方案

  • 實踐課程老師走訪企業,依據自身多年咨詢輔導經驗,結合學員企業自身情況提供量身定制的培訓落地方案

  • 標杆企業觀摩、學習交流、分享管理經驗,拓展人脈

  • 學籍管理、提交學習論文,符合畢業條件的可獲得清大工商管理研修班畢業證書

課程設置

  • 課程一:戰略執行
    ※ 公司戰略定位
    ※ 團隊文化塑造,落地執行
    ※ 組織機制建立和管控
    ※ 商業模式設計
  • 課程二:營銷管理
    ※ 營銷體系搭建
    ※ 營銷團隊建設
    ※ 營銷團隊管控
    ※ 營銷技能提升
  • 課程三:企業文化
    ※ 是什麽使企業基業長青
    ※ 企業文化是軟實力
    ※ 企業文化的特點與作用
    ※ 企業文化落地做什麽
  • 課程四:執行力
    ※ 執行力決定組織的成敗
    ※ 組織戰略與執行力
    ※ 流程優化與執行力提升
    ※ 如何打造高效的執行力
  • 課程五:非HRM的人力資源管
    ※ 企業戰略與人力資源規劃
    ※ 基于年度目標的績效管理
    ※ 薪酬設計與員工激勵
    ※ 人才的選、用、育、留
  • 課程六:非財務人員的財務管理
    ※ 管理者財務知識導入
    ※ 解讀財務報表
    ※ 財務預算編制與管理
    ※ 成本控制與風險防範
  • 課程七:MTP管理才能訓練
    ※ 管理者角色定位
    ※ 目標與計劃管理
    ※ 溝通激勵與授權輔導
    ※ 情景領導力
  • 課程八:精益5S管理實戰訓練
    ※ 辦公室5S管理
    ※ 生産現場5S改善
    ※ 生産質量管理
    ※ 精益生産
  • 課程九:管理者綜合素養
    ※ 語言藝術
    ※ 商務禮儀
    ※ 談判技巧
    ※ 項目化管理

附加服務內容

  • 實踐課程每次可安排與老師一對一溝通企業自身個性化問題;

  • 學制內2次標杆企業觀摩,學習經驗;

  • 實踐課程老師入企訪談調研,現場給予指導;

  • 學制內4次企業運營管理類專題沙龍,互動交流;

  • 【進修對象】

    企業總經理、副總、部門總監

  • 【教學安排】

    上課時間:每月1次,每次2天,學制1年。
    上課地點:河南省鄭州市+標杆企業觀摩

  • 【收費標准】

    ¥29800元/企業(每家企業限3人,總經理可帶2名高管,包括學費、講義資料、合影、
    學習工具等費用,不包括差旅食宿費用)

  • 【報名地址】

    地址: 中國·鄭州·航海體育場(航海東路朝鳳路向南400米路西)
    電話: 0371—66517109
    傳真: 0371—86097925
    郵箱: qingdaqiye@163.com
    聯系人: 賈老師 18537127696

報名流程

填寫“清大工商管理實戰研修班報名表”傳真至:0371-86097925 (電子版的報名表不需加蓋公章)。經審核通過後視爲報名成功,學員在收到錄取確認書後三天內通過銀行將培訓費彙入指定賬戶。入學需要材料:身份證或護照複印件、學曆證複印件、單位簡介、調研表、名片、藍底1寸、2寸照片各2張、學籍檔案表。

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